Ich helfe Unternehmen und Organisationen, Nachhaltigkeit in Strategie, Struktur und Identität zu verankern – für langfristigen Erfolg.
Von Strategieentwicklung bis Reporting, ich biete maßgeschneiderte Lösungen, um Nachhaltigkeit messbar und sichtbar zu machen.
Entwicklung von Nachhaltigkeits-Managementsystemen
Integration in Unternehmensprozesse und bestehende Umwelt- oder Qualitätsmanagementsysteme (z. B. ISO 14001, 9001)
Prozessmanagement: Analyse, Modellierung, Implementierung und Optimierung der abteilungsübergreifenden Prozesse im Nachhaltigkeitsmanagement
Auswahl und Implementierung digitaler ESG-Management und -Controlling Tools
Change-Management: Implementierung in die Organisationsstruktur, für langfristige Verankerung
Nachhaltigkeits-Reporting nach VSME, ESRS (CSRD), GRI, SDGs oder ÖRS Audit
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
CO₂-Bilanzierung nach GHG Protocol
Visuell aufbereitete, kommunikationsfähige Inhalte für Stakeholder-Reporting
Erstellung klar strukturierter Berichte für Investoren, Partner und Kunden
Beratung bei ESG-Ratings (z.B. Ecovadis, Umfragen der Banken bei Kreditvergabe)
Begleitung bei Nachhaltigkeitszertifizierungen (z.B. B Corp, Gemeinwohl-Bericht)
Unterstützung bei Umwelt-Audit-Vorbereitung (z.B. ISO 14001)
Entwicklung der Strategie, Road-Map und Dokumentation
Entwicklung von Mission, Vision und Leitbild für Ihr Unternehmen
Erstellung einer unternehmensweiten Nachhaltigkeitspolicy
SWOT-Analyse mit Nachhaltigkeitsperspektive
Wettbewerbsanalyse und Positionierung im Nachhaltigkeitskontext Ihrer Branche
Analyse relevanter regulatorischer Rahmenbedingungen
Definition strategischer Nachhaltigkeitsziele und Aktionspläne
Stakeholder-Einbindung (intern & extern)
Klimawandel Workshop: Klimapuzzle (Entwickelt von Climate Fresk)
Kreislaufwirtschaft Workshop: Make it Circular! Strategie-Spiel (Entwickelt von Circular Economy Initiative Deutschland)
Diverse Nachhaltigkeitskonzepte kennenlernen: Triple Bottom Line, Effizienz-Konsistenz-Suffizienz Strategien
Die europäischen ESG-Regulierungen verstehen: Inputs zu
CSRD, CSDDD, CBAM, EUDR, Ecodesign-Richtlinie, DPP, Green Claims Directive
Strategische Konzeption wirkungsvoller CSR-Initiativen
Einbindung relevanter Zielgruppen und Stakeholder
Monitoring und Kommunikation des Impacts
Abstimmung mit Förderprogrammen und PR-Strategien
Ich habe meine Nachhaltigkeitsberatung aus einer tiefen Überzeugung heraus gegründet: Echte Nachhaltigkeit erfordert systemisches Denken, strukturiertes Management und menschliche Verbindung.
Mein beruflicher Hintergrund verbindet Ingenieurwesen, digitale Produktentwicklung und kulturelle Innovation– und zieht sich wie ein roter Faden durch meine Arbeit: Wirkung schaffen – in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt.
Seit über zehn Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Nachhaltigkeitsmanagement und Kultur. Ich habe Unternehmen aus Branchen wie Produktion, IT, Handel, Dienstleistung, und Immobilen begleitet – bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien, beim ESG-Reporting und bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Kreislaufwirtschaft und zum Klimaschutz.
Als ausgebildete Nachhaltigkeits-, Umwelt- und Prozessmanagerin mit praktischer Erfahrung im Change Management verstehe ich sowohl die technische Basis als auch die kulturellen Veränderungen, die für echten Fortschritt notwendig sind.
Als Mitglied des EFRAG VSME Sounding Boards bin ich am Puls der Entwicklungen in den EU-Berichterstattungstandards.
Mein Ansatz ist klar, konkret, lösungsorientiert und immer darauf ausgerichtet, messbare Wirkung zu erzielen.
Ich glaube daran, dass jedes Unternehmen den Weg zu nachhaltigem Handeln individuell gestalten kann – lassen Sie uns gemeinsam den passenden Startpunkt finden.






Lassen Sie uns herausfinden, was Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen konkret bedeuten kann.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage – ob erste Fragen, konkrete Projektideen oder einfach ein Kennenlernen.
Ich unterstütze Organisationen dabei, ESG-Komplexität zu navigieren und Nachhaltigkeit fest in Strategie, Struktur und Identität zu verankern.